我在营销界最大最牛的公司第一波做微信研究微信营销的团队，然后发现社交媒体做得最热闹最火爆的都是一些草根小公司，甚至发展到后来，三大段子手公司控制90%的国民舆论，而他们的老板都是88年89年的年轻人，压根没有过marketing背景。

　　这是一个不断冒出新新事物新新行业的时代，技术快速更新迭代，信息变透明，大众越来越聪明，行业门槛壁垒越来越低。以前的世界如果要十年翻个篇的话，现在三年就很可怕了。　　

　　五年前，我毕业进入一家很牛逼的外企，广告公关界的世界老大，作为管培生进去有机会和上海的ceo一起吃早餐。当时ceo问我们，你们的职场目标是什么，我记得有人说creative director，有人说managing director，对于刚入职场的超级小白们来说，那已经是高高在上的职位，我记得当时说，没有想过要做到什么级别，只想成为一个业界认可的有影响力的营销专家。在我的脑海里，大牛就应该是在一个行业深耕，沉淀，累积经验资源人脉口碑，成为一个垂直专业领域的代言人，口碑。

　　可是刚过去三年，我发现世界好像不同了。我进那家公司的时候是微博时代，很快微信开始流行，我在营销界最大最牛的公司第一波做微信研究微信营销的团队，然后发现社交媒体做得最热闹最火爆的都是一些草根小公司，甚至发展到后来，三大段子手公司控制90%的国民舆论，而他们的老板都是88年89年的年轻人，压根没有过marketing背景。一批批专业做社交媒体的公司长出来了，他们活儿好，客户多，比传统大机构灵活、创意、高效。　

　　再到后来电竞、直播、共享经济、新金融等等火起来，一点点刺痛传统行业，都是新兴事物，没有沉淀过，没有谁是这方面五年十年的专家，不管是20岁的实习生，30岁的总监，还是40岁的经济学家，大家都站到了同一起跑线，更可怕的是，面对这些新事物，年轻人的学习能力、探索能力、好奇心、脑洞大开的创新玩法，远远超越60后70后，80后想要在这些新兴事物新兴行业里面有所作为，也需要不断刷新大脑，归零启动，不断从小白入门，去拉拢90后95后。

　　90后很吓人，一方面使劲钻研新事物，在新事物抢占先机，而且这一切对于他们不是工作，是一种生活方式，就是玩儿!每天醒来的时候都在这么玩儿!另一方慢，他们精力吓人啊，一边做着自己的主业，晚上回家唱歌做个直播，给自己的小猫小狗开个宠物微博，早上化妆也可以做个直播分享，晚上睡前，还可以写个公众号，投个稿。

　　当然这一切的前提是孵化成一个有流量的IP，最早叫博主，叫kol，意见领袖，后来叫大v，叫网红，现在叫IP，在个体经济、知识经济、付费经济一点点盛行的时代，个体不在需要依托平台组织，个体就是一个品牌，且影响力越来越强，聚拢的资源越来越多，涉及的行业渠道越来越广，一个IP自身就是某种资源/能力的代名词，更可怕的是，他们好像生活在一个圈子里，交叉认识互相抱团，所以经常会发现，咦，我follow的这两个红人竟然互相认识也，卧槽，她们还是好闺蜜!　

　　于是，我们发现，走红变得越来越容易，和偶像的距离不再遥不可及。

　　越来越多的平凡人冒出头脚，他们在自己的专业领域有一定成见，善于表达，他们写文章答问题做直播，成为一个网络上或真实或虚拟的IP，在一篇篇文章或问答中，完成从0到百万的关注积累。他们被人知晓，自带流量，做什么都通，可以活跃在任何平台，写微博、开公众号、做直播、喜马拉雅开节目、写知乎、淘宝开店、实体开店、上综艺访谈，写书，做脱口秀……走上跨界、斜杠青年的开挂人生。

　　流量、注意力就是一个IP的货币，是它的价值，其他衍生的都是它的作品，意味着大把机会套现。

　　有流量，被层叠曝光，大把机会资源主动聚拢，我想说，这才是IP潜在的最不可估量的价值。

　　他们持续输出你觉得有价值的内容，同时，你觉得和他特别亲近，你看着他从一文不名的到现在，朴实平凡，一点也不像远在天际的明星大咖，你提问留言他还会翻你牌，他就像你身边的同学同事同行邻居，就这样，成千上万个你造就了他，成为他一层一层的口碑推广人，最忠诚的种子用户，每一秒关注每一次点击都在为这个 IP埋单。