美的收购库卡、高创后首谈企业转型
发表于 2017-03-12 21:14
阅读数： 13813
前日，美的在沪举办了2017美的战略发布会。在会议上，高创(Servotronix)CEO Ilan Cohen说：“我相信1+1的结果不仅是2，也可以是5、10、甚至100。”这是在被中国老牌家电制造商美的收购之后，德国机器人公司库卡(KUKA)和以色列运动控制系统解决方案提供商高创首次在国内公开亮相。
就在昨天，美的宣布将全面打通包括机器人、自动化生产、物流、工业服务等全产业链，整合智能制造解决方案，向B端(Business)输出。美的集团副总裁顾炎民表示，选择将“机器人及工业自动化”作为新产业，一是为了寻求业务新的增长点，二是为了多元化发展，集团业务向B2B延伸。
2017年1月，美的40亿欧元收购库卡的交易尘埃落定，完成交割，美的获得库卡94.55%股权。2月9日，美的再次收购以色列运动控制系统解决方案提供商高创50%的股份。库卡的优势在于机器人本体生产、工业自动化方案、系统集成、以及智能物流等领域布局，高创则专注在运动控制和伺服电机等专业领域上的技术储备和产品储备。
根据美的发展的规划，美的将通过库卡和高创在机器人和自动化领域布局;同时通过高创旗下公司swisslog布局机器人商用领域;而家庭机器人，则通过美的、东芝和库卡三方共同完成。
在制造业上游成本不断攀升、市场竞争日益激烈的情况下，寻找家电之外业绩增长的新途径，改变单纯依靠大规模和低成本生产的商业模式，是国内家电企业面临的挑战。
身处其中的格力、美的、海尔都在承压，也因此分化出不同的发展策略。格力坚持发力单一空调品类，占据行业龙头多年。此前，格力董事长董明珠意欲投资新能源汽车珠海银隆，虽然最终未获董事会通过，但董明珠最终以个人名义实现投资，并促成格力和珠海银隆签署200亿合作采购合同。
而海尔和美的均大力发展海外市场，扩充产品线，分散单一产品的压力。2016年，海尔近56亿美元收购通用电气家电业务。几乎同期，美的则向家电制造的上游延伸，在机器人领域布局，合资建厂、参股机器人设计研发公司，收并购机器人生产制造商。
据IFR(国际机器人联合会)数据显示，2018年，中国将占全球工业机器人产量的38%;到2020年，中国每万名工人将有150台机器人，是2015年的4倍;2025年，全球工业机器人的市场将达到240亿美元。
0条评论