9月5日下午，李彦宏在一封内部邮件中宣布了一项重要的人事任命，前1号店CEO王路出任百度公司副总裁，负责公司级的战略合作，大市场、公关和政府关系等业务，领导“这届百度公关”，直接向李彦宏汇报。此前，这部分业务由张亚勤负责。

　　据悉，百度近期还进行了其它业务调整，尤其张亚勤的调整，为王路的到来腾空了位置：由首席科学家吴恩达统领人工智能研究团队;高级副总裁王劲统领自动驾驶事业部，专注于无人车技术的发展;同时构成百度互联网业务以及未来百度大脑业务基础设施的多个部门，转向总裁张亚勤汇报。

　　张亚勤回归到自己熟悉的战场，也是好事儿。

　　而根据虎嗅此前得到的消息，其实王路去年就收到了百度的这一offer，只是他当时犹豫不决，后来张亚勤就空降到百度“抢”去了原本是王路的机会。　　

资料图：左一为王路

　　2014年底，王路离开供职18年的CBSi中国，跑到上海担任沃尔玛电商亚洲区总裁兼CEO，再后来调任1号店CEO……这是个下坡路。

　　王路去年在离开CBSi中国时曾发给我们一份公开信(彼时我还在CBSi中国)：“2014的年末，我离开服务了18年的CBSi-CNET-ZD公司，作为大副在这艘巨轮上经历了太多的起起伏伏，波峰波谷，内心感慨万千。”

　　当去年7月份得知他去了沃尔玛后，我这个CBSi的前员工就私下觉得他玩不转沃尔玛，毕竟媒体业务出身的他去负责零售业务，非其所长。后来的事实也证明了这一预测。

　　今年6月，在一号店大部分被沃尔玛出售给京东换取后者5%的股权后，王路的1号店CEO职位立马不保，被刘强东用管培生余睿替换掉，只给了王路一个“京东集团长期顾问”的虚职，这简直就是羞辱，也预示着王路将不得不出走。

　　李彦宏在邮件中对王路此前的资深履历给予了肯定：

　　“王路是中国数字信息领域里的老兵，拥有丰富的传媒管理、商业拓展经验，对用户在互联网及移动世界里的行为深蕴其道。加入到百度之前，王路是沃尔玛电商亚洲区总裁兼CEO，领导1号店在华业务。而加入沃尔玛之前，王路领导了CBS Interactive，即哥伦比亚广播集团旗下的互动媒体公司在中国的许多业务，包括IT、 汽车、女性时尚及生活时尚。在这期间，他带领团队建立了多个垂直媒体矩阵，并完成了公司向互联网业务的转型。在此之前，王路是美国互动媒体内容公司CNET资深副总裁负责中国区业务，他一手打造了多个市场领先的互联网媒体如中关村在线、爱卡汽车、Onlylady女人志。王路还曾负责Ziff-Davis 媒体公司中国业务。”

　　正如李彦宏所言，王路从早期的ZDNet再到后来的CNET，再到后来的CBSi，王路操盘了对国内多个领域的垂直媒体的收购、整合，最终让CBSi中国覆盖多个垂直领域，并帮助CBSi在中国立住了脚跟，也帮助CBSi中国旗下的科技媒体跟微软、英特尔、思科、IBM、惠普、戴尔等跨国巨头建立了长期良好的合作关系。

　　去年王路离职，或许也是迫不得已，当时CBSi美国总部决定砍掉科技媒体业务，只保留时尚和汽车类垂直媒体，所以就有了后来的中关村在线被出售、ZDNet独立发展等。

　　来到百度，对王路而言，是一个不错的选择，只是晚了1年多，也让王路完美错过了百度上半年的几次重要危机，不知这是遗憾还是庆幸。

　　但王路身上的担子也绝非轻松，百度经历了噩梦般的2016上半年，品牌形象跌至谷底，王路这个平时给人温文尔雅、不苟言笑的前媒体老大想带领“这届百度公关”帮助修复百度的社会形象和品牌形象，绝非一日之功。

　　但王路有两大优势：一是作为媒体“老司机”，对大大小小的媒体同行都相对熟悉，也深谙媒体的套路，可以在危机来临时，有一个相对有游刃有余的应对之策，尤其在今年黑百度永远政治正确的情况下;二是王路手中握有大把政府关系资源，可以及时派上用场，今年李彦宏曾被政府多次约谈，显然并不是喝茶聊天那么简单。

　　李彦宏也在邮件最后感谢了张亚勤过去半年的苦功：“感谢亚勤过去这大半年为大市场、公关和政府关系业务所做的工作。”

　　好在，王路终于不用放着家人、每周打飞的跑去上海上班了，而百度在“这届百度公关”不行之后，也即将迎来自己新的公关风格。

　　但归根结底，还是需要百度在某些业务上不要只专注“钱景”，多一些社会责任感。否则，公关再行，也是不行。